みなさん、こんばんは！ 一宮の税理士 岡田糧です！！
ファスティング（断食）で生活が若干乱れております。
まだまだ空腹感がでてきますね！
今食べたいランキングは
１位 ココ一番のカレー（メンチカツ・コーンのトッピング）
２位 清太麺房のエビチリ（世界一）＆味噌台湾ラーメン
３位 焼肉（カルビ・カルビ・カルビ＆ライス）
・・・
しかし、あと５日は食べられません（涙）
でも、体自体は調子よくなっていますね。
思考もクリアになっているし、
眠気もほとんどありません。
仕事をする上では、ベストな状態です。
ただ、生きていくための楽しみが無いだけです。
明日と明後日は酵素ドリンクのみで
土曜日の午後から、回復食で３日過ごします。
この２日でかなりの腸の毒素が抜けるらしいので
残りの期間が頑張りたいと思います！
さて、今日のテーマは「〝より深く〟〝より広く〟」です。
昨日は複数の会計事務所が集まっての
ＭＡＳ（経営管理コンサルティング）の勉強会でした。
いつもは、何人かのコンサル案件（個人情報を隠して）
の課題と指導状況を見ながら、
それぞれの視点からアドバイスするというものですが、
これまでは形式を変えて、最後の取りまとめを僕がすることなりました。
もちろん、100点の回答ができるわけではないので、
大御所の先生には面倒を見てもらいますが、
これが責任重大！
自分が勝手に聞いていた時と違って
全員の視点を合わせて、アドバイスをしなければならない。
アドバイスを受ける方も相当考えてやっているので、
同じ目線ではいけない。
結果、単にまとめるだけで終始してしまい、
あまり良いアドバイスができませんでした。
しかし、サポートで入ってもらった先生の視点が
非常に勉強になりました。
要は、〝より深く〟 〝より広く〟
個々の問題のボトルネックと、改善点が見つかるまで深堀する。
例えば、営業の問題なら
営業担当の仕事の内容までチェックする
この課題が優先順位が高いのかどうか一度大きな視点で俯瞰する
会社の経営を株主構成や株価まで見据える
それも、今の時点ではなく、10年後も合わせて
少しマニアックな話になりましたが、
これは通常の税理士業務でも同じです。
一側面だけで判断するのではなく、
縦軸、横軸、そして時間軸で判断していく。
まだまだ経験が足りないと痛感する勉強会でした。
それでは今日も絶好調で生きましょう！
（Let’s be on cloud nine today！）
本日も最後まで読んでいただきまして、
ありがとうございました。
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■ 発行者 プロフィール ■
岡田 糧
株式会社クラウドナイン・コンサルティング/代表取締役
岡田糧税理士事務所/代表税理士
2001年 税理試験合格
2003年 税理士登録
2009年 顧問先600件超の税理士法人代表就任
2012年 中小企業を本格的に支援するために独立開業
2015年 第１回経営支援倶楽部全国大会 営業部門・指導部門 優秀賞
株式会社クラウドナイン・コンサルティング設立
2016年 第３回経営支援倶楽部全国大会 指導部門 最優秀賞(MVP)
売上高40億円の企業から4000万円の個人事業主の財務改善を手助けする。
情熱的且つ論理的な指導で社長と会社を次のステージに導く
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