そのメモ、本当に伝わていますか?

みなさん おはようございます、一宮の税理士 岡田糧です!!

最近なんと〝納豆〟が食べられるようになりました!

(小学生か!)

水戸のご老公様! ありがとうございます。

10月に行ったファスティングで、結構胃腸の調子が良くなり

その時に、発酵食品を積極的に取るように指導されてきたので、

10月から挑戦して、何とか1パックの半分(笑)

は完食できるようになりました!

しかし先日、日経サイエンスを読んでいたら

〝腸の科学〟なるものが掲載されていましたし、

ガンを予防する腸内細菌もあるらしいです。

現在医学の中でもかなり注目されているということですね!

と言っても、僕の納豆が食べられる快挙は

健康に及ぼす影響は微々たるものかもしれませんが、

この微差の積み重ねが、〝健康〟を生み出すと思って

地道に管理していきます。

 

さて、今日のテーマは「そのメモ、本当に伝わていますか?」です。

僕は仕事柄、外出することの方が多いので、

スタッフに直接会って

指示を出すことが中々できません。

その都度メモを置いてくるのですが、

これがまた適当なのです(スタッフの皆さんすみません)

しかしこれの相手が〝お客様〟だったらどうでしょう?

そう思うと、指示の仕方も変わってきます。

昔読んだ雑誌の記事で、

上司の不満ランキング5位かなにかに

 

「指示があいまい」

 

と書かれていました。

・・・俺だ

 

そう思うと、ちゃんと指示しなければ仕事の効率が悪くなる。

むしろ積極的に生産性を落としているのは

自分かもしれません(汗)

相手が理解できる書き方は何?

自分が思うゴールの状態を考えて、メモを書く

前に言ったからわかるでしょう

メモを読めばわかるだろう

書いてあるのになんでわからないの?

ではなく、相手の目線で指示を出す。

マニュアルなどの作成が無いから、

生産性が上がらないと勘違いしていましたが(それも大事)

もっと手前の部分が、実は重要だったことに気付きました。

まさに

「画竜点睛を欠く」

ですね・・・

 

それでは今日も絶好調で生きましょう!

(Let’s be on cloud today !)

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■ 発行者 プロフィール ■
岡田 糧

株式会社クラウドナイン・コンサルティング/代表取締役
岡田糧税理士事務所/代表税理士
2001年 税理試験合格
2003年 税理士登録
2009年 顧問先600件超の税理士法人代表就任
2012年 中小企業を本格的に支援するために独立開業
2015年 第1回経営支援倶楽部全国大会 営業部門・指導部門優秀賞
株式会社クラウドナイン・コンサルティング設立
2016年 第3回経営支援倶楽部全国大会 指導部門 最優秀賞(MVP)
第4回経営支援倶楽部全国大会 指導部門 最優秀賞(MVP)

売上高40億円の企業から4000万円の個人事業主の財務改善を手助けする。
情熱的且つ論理的な指導で社長と会社を次のステージに導く

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