みなさん、おはようございます! 一宮の税理士 岡田糧です!!
今日は久々の晴れですね!
天気が良いので、朝一番で散歩に行ってきました。
気付かないうちに、田畑も秋の装いになってきていて
とても心地いいですね。
僕は自分が10月生まれなこともあって、
秋が四季の中で一番好きです。
夏場はあまり外出できませんが、
繁忙期の冬の前に
少しでも家族サービスポイントを貯めておきたいので
秋はなるべく毎週で歩きたいですね。
長男も今年5年生なので
そのうち友達や部活優先に
なるまえに、思い出で作りたいです。
さて、今日のテーマは「王道と覇道」です。
この言葉を聞いたことがある人は多いと思いますが、
改めて言葉に意味をお伝えする
王道とは、「徳(人の道)」を説いて行う政治
覇道とは「力」をもって人を抑え込む政治
まあ、言葉だけのニュアンスからなら皆、王道が良いと思いますが、
それはそれで時間がかかるもの
時に、力ずくで方向を変えていく覇道も必要な道ではあります。
会社が瀕死な時に
「人の道とは?」
と社員に説いているうちに、
会社は出血多量で死亡してしまいます。
しかし、そうでない場合に覇道で行くリーダーも少なくありません。
あくまで、リーダーと書いたのは
経営者だけでなく、部署の長や、家長などの人をまとめる立場の人全てに言えるからです。
自分には権限があるから、立場だから、年長者だから従え
では、その時の部下たちの気持ちはどうでしょうか?
心から従うことができるでしょうか?
慕うことができるか?
無理でしょう。
リーダーが自分自身を律して
人の道(徳)で人を導く
そのうえでリールを課す
非常に抽象的な言い方ですが、数百年続いた
徳川幕府や漢王朝の始祖は
全て、王道を行っています。
(後年は異議はありますがそれはまた別の機会に)
こう偉そうに言っていますが、
僕も覇道を全力で進んでいた経験があります(笑)
今では少しだけ心を入れ替えております
組織が崩壊してからでは遅いですよ
まずは自分を律して人の道とはを考えましょう!
それでは今日も絶好調で生きましょう!
(Let’s be on cloud nine today!)
本日も最後まで読んでいただきまして、
ありがとうございました。
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■ 発行者 プロフィール ■
岡田 糧
株式会社クラウドナイン・コンサルティング/代表取締役
岡田糧税理士事務所/代表税理士
2001年 税理試験合格
2003年 税理士登録
2009年 顧問先600件超の税理士法人代表就任
2012年 中小企業を本格的に支援するために独立開業
2015年 第1回経営支援倶楽部全国大会 営業部門・指導部門 優秀賞
株式会社クラウドナイン・コンサルティング設立
2016年 第3回経営支援倶楽部全国大会 指導部門 最優秀賞(MVP)
売上高40億円の企業から4000万円の個人事業主の財務改善を手助けする。
情熱的且つ論理的な指導で社長と会社を次のステージに導く
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