粉飾は簡単に見抜かれますよ!

みなさん、!今日も一日お疲れさまでした。

一宮の税理士 岡田糧です!!

3月末の決算に向けて各金融機関が貸付先を増やすために

走り回っています。

件数ノルマがあるらしいですね。

新規投資を考えている経営者の方は前向きに検討してみてはどうでしょうか?

 

ちなみに親しい銀行の担当者と話していると、

新規で来る大型の融資で

「工場増設」

「新商品開発」

「海外進出」

なんて 美味しい(?)案件はほぼ皆無らしいです。

 

他行から断られた、

不良債権満載

売上急降下先

などなどいわくつきの案件がほとんどらしいです。

 

しかしそんな企業に限って、貸借対照表が実態から

かけ離れていることも少なくありません。

まあ、仕方ないですね

融資を持続するために粉飾っぽいことをする

税金が払えないから、脱税する などなど

ただ金融機関の方の目は相当鋭いです。

単純な粉飾は簡単に見抜きます。

売上債権が売上の半分ある。

勘定科目内訳書の売上債権が長期間固定化している。

役員に対する貸付金が多額になっている

不明な投資有価証券がある

在庫の回転率が異常である等

しかもこれの粉飾の跡は永久凍土の如く数年単位で動きません。

銀行が怖いから。

例えは悪いけれども、粉飾はがん細胞と同じで

肥大していきます。

フェーズ4に移行して時すでに遅しにならないうちに

経営者が覚悟を決める必要があります。

金融機関も実は何とかしたいと思っているので、

協力し合いながら

債務整理や資産整理等の外科的療法と、

組織改善の内科的療法を同時並行で進めていく。

一時的な再生コンサルタントに任せるのも大切ですが、

時間がかかる内科的療法には実は税理士が役に立ちます。

 

数値管理や行動管理と言う地道な治療が、

このような会社の体質改善には必要なのです。

 

ただ、経営者が再生を信じられるかどうかが一番重要なのですよ。

 

それでは明日も絶好調で生きましょう!

(Let’s be on cloud tomorrow !)
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■ 発行者 プロフィール ■
岡田 糧

株式会社クラウドナイン・コンサルティング/代表取締役
岡田糧税理士事務所/代表税理士
2001年 税理試験合格
2003年 税理士登録
2009年 顧問先600件超の税理士法人代表就任
2012年 中小企業を本格的に支援するために独立開業
2015年 第1回経営支援倶楽部全国大会 営業部門・指導部門優秀賞
株式会社クラウドナイン・コンサルティング設立
2016年 第3回経営支援倶楽部全国大会 指導部門 最優秀賞(MVP)
第4回経営支援倶楽部全国大会 指導部門 最優秀賞(MVP)
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