皆さん お疲れ様です!
一宮市で税理士をしている岡田糧です。
昨日は顧問するお客様の経理業務改善の相談でした。
経理周りや事務関係は、
あまり業務の見直しが無く、
現場ごとであまり大きな課題にはなりません、
実は見直していくと結構なロスがあったりします。
実はいらない作業
別々でやっている作業を組み合わせた方が良い作業
逆に順番を変えた方が良い作業
ITでシンプルにした方が良い作業
などなど、実は実際の業務を洗い出すと
経費がかかっていることも少なくありません。
直接部門のみにメスを入れるのも重要ですが、
完結部門も実は経費削減の重要なポイントなんですよ。
それでは今日の気づきです。
↓↓↓
どんな仕事でも〝達成感〟と〝成長感〟は必要である。
しかし自分主体で仕事をする立場なら問題ないが、
事務職などのサポート職の場合は
それを実感することが難しい。
マネジメントする立場が
日々その仕事がどのように役立って、
そして本人の成長を実感させることができるのか
を提示してあげる必要がある。
仕事の〝成果〟を見える化することが、
社員の成長に大きく繋がる要素である。
以上、今日の気づきでした、
それでは明日も絶好調に生きましょう!
(Let’s be on cloud tomorrow !)
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