みなさん！おはようございます、　一宮の税理士　岡田糧です！！

今日から12月！　師走ですね。

年末でバタバタしますが、

運転をされる方は、安全運転に心がけてください。

12月で事業年度が終了する方も

少なくないと思います。

僕もそうですが、ラストスパート頑張りましょう！

最後の最後まで諦めない心が、

普段の20％増しの力を発揮する原動力になるそうです。

そしてそのための月間計画をちゃんと立てましょうね。

目標達成には、スケジューリングが必須のスキルとなりますよ。

 

さて、今日のテーマは「〝問い〟を変えてみる」です。

 

先日訪問したお客様からこんな相談を受けました。

「うちのスタッフはどうやったら育つんだろうね」

経営者あるあるです。

僕も以前勤めていた会社の上司から

同様の問いをつねに言われていました（涙）

しかし、自分自身がマネジメントコンサルティングをやるなかで確信を持ったのが

〝問い〟を変えると言うこと。

 

つまりは、「どうやったら育つのか」ではなく

「どうやったら育てられるのか？」

もしくは

「どうやったら、育成する能力が養えるのか？」

つまりは、視点を相手ではなく、

自分に向けるということです。

「そんなこと言ったって、つかえないやつはどうするんだよ！」

などとお叱りを受けますが、（実際に言われますが）

やはり大切なことは、

「人を変えるよりも、自分を変える」ことです。

では自分のどこを変えるのかと言えば、

やはり、人をマネジメントする能力です。

もちろん簡単には行きませんし、

勝手に育つ部下がいればこれほどラッキーなことはありませんが、

結果そんな部下は、自分を追い抜いて行ってしまうもの。

やはり経営者も自分を成長させていく必要があります。

人に対して、課題を投げかけるだけはなく

時に自分自身に〝問い〟を投げかけてみるのも

大切なことですよ！

 

それでは今日も絶好調で生きましょう！

（Let’s be on cloud nine　today ！）

本日も最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。
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■ 発行者　プロフィール ■
岡田　糧

株式会社クラウドナイン・コンサルティング/代表取締役
岡田糧税理士事務所/代表税理士
2001年　税理試験合格
2003年　税理士登録
2009年　顧問先600件超の税理士法人代表就任
2012年　中小企業を本格的に支援するために独立開業
2015年　第１回経営支援倶楽部全国大会　営業部門・指導部門　優秀賞
株式会社クラウドナイン・コンサルティング設立
2016年　第３回経営支援倶楽部全国大会　指導部門　最優秀賞(MVP)
第４回経営支援倶楽部全国大会　指導部門　最優秀賞(MVP)

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