みなさん、！おはようございます。　一宮の税理士　　岡田糧です！！
昨日は名古屋でセミナーでした。

新しい飲食業態を展開されている経営者の方で、

著書も何冊も読みましたが、

抜きん出た思考をお持ちの方です。
90分間はあっと言う間でしたが、

その中で印象的だったのが、

「売上と利益を一度手放す」

と言うこと。
つまりは、お金自体に集中するのではなく、

その手前の

〝客数〟を重要管理指標にしていました。

理由は、幅広いお客様に来てもらえれば、

品質は良いので、お金は後から付いてくる

という考え方です。
結構、ビジネスモデル全体を聞くと、

無駄を徹底的に排除して、

効率化して事業を進めていくイメージがありましたが、

あえて売上を利益は手離すことを選択することが不思議でした。
しかし現場サイドを考えると、

売上に集中し過ぎるとギクシャクするのが分かるし、

何よりも、ビジネス全体のイメージが出来ているので、

ポイントになる管理指標はひとつに絞ることの方が

あえて効率的になるのではないかと思います。
しかし、これは普通の状態でやっても危険が大きいだけの気がします。

この経営者の方は、現場から、

戦略立案まで途方の無い仮説・検証を繰り返した結果であって、

ただ、イメージだけで〝客数〟とするのは、失敗に繋がる気がします。
そして自分なりの結論としては、

経営者の本当の仕事は、大なり小なりＰＤＣＡサイクルを回し続ける仕組みを

作り出すことなのかと思いました。

それが、経営を極限までシャープにする。

自分自身、水車の如くゆったりとしたＰＤＣＡしか回せてないのが

現実なので、

何事も、トライ＆エラーでやり続けたいと思いました。

それでは今日も絶好調で生きましょう！

（Let’s be on cloud nine　today！）

本日も最後まで読んでいただきまして、

ありがとうございました。
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■ 発行者　プロフィール ■
岡田　糧

株式会社クラウドナイン・コンサルティング/代表取締役
岡田糧税理士事務所/代表税理士
2001年　税理試験合格
2003年　税理士登録
2009年　顧問先600件超の税理士法人代表就任
2012年　中小企業を本格的に支援するために独立開業
2015年　第１回経営支援倶楽部全国大会　営業部門・指導部門　優秀賞
株式会社クラウドナイン・コンサルティング設立
2016年　第３回経営支援倶楽部全国大会　指導部門　最優秀賞(MVP)
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