皆さん おはようございます！
一宮市で税理士をしている岡田糧です。
昨日は一般企業向けの会計に関する研修講師でした。
ただ参会者が今年採用になったばかりの
新卒（3月に高校と大学を卒業）
のフレッシュマン（？）ばかりでした。
いや～若い若い！ まるで学校のよう（笑）
全員で26名ですから
さながら高校の先生になった感じで、
非常に楽しく１日を過ごすことができました。
ただ、働いたことがない方ばかりなので、
用語が通じない、
取引の流れがわからない
会社というものがわからない
結構、講義自体は難易度が高かったですね。
しかし、そこが自分にとっても大きな気づきでした。
今までは経営者やマネジメント層が対象のセミナー講師だったので、
そこそこ共通言語がありますが、
さすがに昨日まで高校生だった子たちには
相当かみ砕かなければ通じないので
そこが逆に勉強になりました。
そして大きな未来を秘めた新卒採用者からは
大きなエネルギーをもらった感じです。
まあ、僕が伝えられることは微々たるものですが
彼らのベクトルを支える〝何か〟を感じてもらえれば嬉しいですね。
それでは今日の気づきです。
↓↓↓
「損益計算書」
よくよく見てみれば〝損〟が先行していて、
〝益〟がそれに連なっている感じになっている
何故だろう？
英語表記は「profit and loss statement」
〝利益〟が先行しているのに。
よく聞く話だが日本の中小企業の7割が赤字企業と言われている。
まあ、役員報酬自体が調整勘定（利益に応じて変動させられる）
なので、実態では無いかもしれないが、
仮に役員報酬を一律1000万円としてみたらどうだろう？
現在黒字かもしれないが役員報酬が1000万円に満たない会社は
その時点で赤字になる。
（もちろん現在1000万円以上取って赤字になっている会社は逆になる）
そう考えれば赤字企業７割はまんざらでたらめな数値ではない。
したがってすべての会計基準を一律にした場合
利益を出すというのがどれほど難しいか
「企業は相当努力をしなければ自然と赤字になっていく」
そんなメッセ―ジを損益計算書から感じ取ることができる
以上、今日の気づきでした、
それでは今日も絶好調に生きましょう！
（Let’s be on cloud today ！）
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