皆さん こんにちは！
一宮市で税理士をしている岡田糧です。
今日は土用の丑の日ですね。
まあ、ここで「土用の丑の日」の起源を語るのが一般的ですが、
それはGoogle先生にお任せします(笑)
まあ、僕は食べる専門なので、
夕飯が楽しみですね！
ただ、出勤時に次男がこそっと
「お父さんの分、残っていれば良いけどね」と
言ったような、
言わなかったような・・・
家族の絆が試される、
2017年夏！です。
さて、今日の気づきです。
↓↓↓
ふと、自社の成長を止めた場合を想像してみた。
研修や、セミナーなど、
投資を一切やめる
採用もなし、固定費もミニマムに抑える
収益的は、かなり伸びるだろう
時間も確保でき家族とも過ごせる
たぶん ９時から５時まで働くだけでいいかもしれない
でも、10年後の生存率は急激に下がる
商品のことも
営業についても
組織についても
10年先に生き残りたいのであれば
考え続ける必要がある
そうしないと自然に衰退していく
気づいたら、50歳を過ぎているかもしれない
その段階でイノベーションは今の自分を考えると厳しいと思う
常に変革させる
できているとは思えないが、それでもやり続ける
ひょっとしたら、
今も成長し続けてる50代60代の経営者は
変革し続けた結果なのかもしれない
まだまだ40代 自分はビギナーと同じ
それでは今日も絶好調に生きましょう！
（Let’s be on cloud nine today ！）
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